مدیریت
ریسک‌هایی که به اسم جسارت می‌پذیریم
«مدیر باید ریسک‌پذیر باشد.» جمله‌ای است که احتمالاً همه ما بارها شنیده‌ایم و شاید خودمان هم از آن…
آرشیو
زیسته ها
فهرست همه‌ی یادداشت‌ها. می‌توانید بر اساس دسته فیلتر کنید، جستجو کنید یا بر اساس تاریخ مرتب کنید.
در حال نمایش ۱۲ نوشته
زندگی
بعضی آدم‌ها واقعاً این‌طور فکر می‌کنند؛ بر خلاف نظر ما!
بارها وسط یک گفت‌وگو به جمله‌ای برخورده‌ام که تقریباً همه ما، با شکل‌های مختلف، آن را به زبان…
زندگی
آخرش آدم باید حرف بزند
ما راه‌های زیادی برای حرف نزدن بلدیم. سکوت می‌کنیم، رفتارمان را عوض می‌کنیم، فاصله می‌گیریم، جواب‌ها را کوتاه…
مدیریت
مسئله مسئولیت؛ چیزی فراتر از چارت و دریافت مالی
بارها شده که در جلسه‌ای حضور داشتم که تقریباً همه افراد مهم آن موضوع در آن بودند. مدیر…
زندگی
ما فقط از زاویه‌ی تجربه‌های خودمان منطقی ایم
خیلی وقت‌ها فکر می‌کنیم اختلاف آدم‌ها از ندانستن می‌آید.اینکه اگر بیشتر توضیح بدهیم، اگر شفاف‌تر حرف بزنیم، اگر…
مدیریت
چه زمانی دموکراسی به فرار از مسئولیت تبدیل می‌شود؟
دموکراسی، در ذهن ما، همیشه با یک بار ارزشی مثبت می‌آید. مشارکت، شنیده‌شدن، عقل جمعی، جلوگیری از استبداد.…
زندگی
از جعبه‌ی خودفریبی بیرون آمدن؛ قصه‌ای درباره اعتماد و رابطه
خودفریبی همان جایی است که انسان‌ها ابزار یا مانع دیده می‌شوند، نه انسان
مدیریت
میان هدف و انسان؛ تجربه‌ای از رهبری و فوتبال
تیم فقط با تاکتیک و استراتژی شکل نمی‌گیرد، بلکه با رهبری و اعتماد ساخته می‌شود.
فناوری اطلاعات
تاب‌آوری سازمانی: چرا بازیابی سیستم‌های کامپیوتری یک ضرورت است، نه یک انتخاب
تاب آوری و بازیابی کلید استمرار سازمان
فناوری اطلاعات
کربروس: از نگهبان جهان زیرین تا محافظ شبکه‌های کامپیوتری
داستان اساطیری کربروس: سگ سه سر جهان مردگان
مدیریت
من مطمئن نیستم؛ ارزش مخالفت در جمع
گاهی یک فیلم قدیمی می‌تواند بیش از صدها کتاب مدیریتی حرف برای گفتن داشته باشد. «۱۲ مرد عصبانی»…
مدیریت
جنگیدن با آسیاب‌های بادی؛ درس‌های دن‌کیشوت برای مدیریت امروز
رمان‌های کلاسیک همیشه فقط قصه نیستند، گاهی آیینه‌اند. آیینه‌ای که نه قهرمان و ضدقهرمان را، که خود ما…
نتیجه‌ای یافت نشد
با فیلترهای دیگر امتحان کنید یا جستجوی خود را تغییر دهید.